广西华银铝土矿生产运行情况

3月14日上午，公司2-3月上旬生产经营活动分析会在公司总调度会议室召开。

会议听取了生产运行中心、财务部关于2-3月上旬公司生产运行、生产指标、责任成本等情况汇报。总经理办公室通报了三个督办清单完成情况。

会议总结了公司2-3月上旬的生产经营工作。会议希望公司各单位要继续努力奋斗，在降低成本上有所作为，力争实现一季度盈亏平衡。

会议就下一步工作提出要求：一是要降消耗、优化流程、强化管理，切实降低和控制好成本。矿山部要做好矿石保供和矿石质量提升，强化采场和矿石运输过程管理，将采场出矿管理和复垦还地退税落到实处，强化周边关系协调和矿山生产现场管理。

二是要紧抓关键指标的优化和改善。要做好采购降本和生产指标系统优化；首席工程师和主任工程师要主动担当，充分发挥工程技术人员作用，积极开展指标优化和技术攻关。

三是要厉行节约，堵塞管理上的漏洞。生产过程要及时做好问题分析，明确改进方向，及时制定改进措施；要进一步改善员工结构，提高用工效率；要按标准严把原材料入厂质量关，实现效益最大化。

四是要强化执行力。要抓好干部队伍的培养和梯队建设，加强干部交流和多岗位锻炼的力度。五是要切实做好疫情防控工作。要严格按照地方党委政府要求，认真做好各项防控工作。

会上，参会的公司领导分别就各自分管的工作作部署和安排。