1月29日，中国铜业召开党委一届六次全委（扩大）会议、二届一次职工代表大会暨2024年工作会议，全面总结2023年工作成效，深入分析形势任务，系统谋划2024年重点工作。
中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波作党委工作报告，中国铜业党委副书记、总经理高贵超作职代会暨2024年工作会报告。公司领导李红文、范光生、马惠智、沈立俊、黄云静、姚志华、张自义、罗琦，云南省国资委二级巡视员宋海彪出席会议。
会议指出，2023年中国铜业坚持稳字当头、稳中求进，扎实开展主题教育，积极配合中央第一巡视组巡视集团党组有关工作，攻坚克难、砥砺前行，党的建设持续加强，发展动能不断提升，稳住了向前向优的发展态势。全年主产品产量同比增长6.6%，营业收入同比增长8.8%、实现“五连增”，利润总额连续三年超百亿，净利润五年增四倍，迈出了高质量发展的坚实步伐。
许波强调，要围绕“新中铝”建设“13456”整体规划和公司年度目标任务，坚定落实集团工作部署，重点抓好“五个着力、五个新提升”。一是着力极致经营，实现创效能力新提升。要坚持整体效益最大化，强化生产经营白皮书任务落实，以成本管控为重点提升价值，以亏损治理为关键强化基础，打好“两非”“两资”歼灭战，优化购销业务，不断提升盈利能力，实现更优利润目标。二是着力项目建设，实现发展突破新提升。要抓好战略资源增储，加快推进“一桥三金”等重点项目建设，不断优化冶炼产能布局，抓好高端先进材料、稀贵金属产业发展。三是着力创新驱动，实现科技赋能新提升。以科技创新引领现代化产业体系建设，发挥企业创新主体作用，加快锻造战略科技力量；以数字化深推数实融合，提升智能化和产业链融合水平。四是着力深化改革，实现活力激发新提升。要聚焦核心功能和核心竞争力，全面推进深化改革提升行动，不断提升管理效能、经营活力和专业整合，探索形成一批新的改革样板。五是着力防化结合，实现风控水平新提升。要坚持统筹发展和安全，开展权证合规攻坚，发挥风控支撑作用，稳住安全生产形势，稳定提高环保绩效，牢牢守住不发生系统性风险底线。
许波要求，实现新的使命任务和2024年目标，关键要坚持和加强党的全面领导，持之以恒加强党的建设。一要聚焦深化政治建设、主题教育、理论武装三个重点，在加强思想政治建设上取得新成效。二要聚焦持续建强党的组织体系、推进党建与业务双向融合、从严从实抓好党员队伍建设三个维度，在提升党建工作质效上取得新成效。三要聚焦完善干部队伍管理体系、创新政策培育人才队伍、强化科技人才队伍建设三个要素，在打造一流队伍保障上取得新成效。四要聚焦持续一体推进“三不腐”、深化巡视成果运用、风腐同治纠树并举三个关键，在加强党风廉政建设上取得新成效。五要聚焦继续做优群团工作、宣传文化和社会责任三个特色，在提升企业发展形象上取得新成效。
高贵超在报告中强调，要切实把思想和行动统一到党中央对经济形势的科学判断和决策部署上来，把集团建设“新中铝”与公司建设世界一流企业紧密结合起来，聚焦“四个特强”，全面落实好集团“四大工程、五大行动”工作要求，坚持高质量发展方向不动摇，确保完成全年目标任务。一是持续发力，生产经营再优化、价值创造再深化、成本管控再强化，扎实推进生产经营提质行动。二是靶向发力，打赢资源获取“推进战”、 打好主业发展“稳定战”、 打胜战新产业“破局战”，扎实推进加快发展提速行动。三是精准发力，深化国企改革、加快科技创新、加快数智化转型，扎实推进改革创新提标行动。四是同向发力，抓安全环保“重点”、建绿色发展“高点”、盯合规治理“要点”，扎实推进风险防控提效行动。