9月18日，公司召开8月份经济活动分析会。会议总结分析8月份生产经营完成情况，安排部署下一阶段生产经营重点工作。会议强调，各单位要紧盯年度各项目标任务，聚焦重点、提前谋划、攻坚补短，为全年工作收口做足准备。
公司党委书记、董事长冀树军结合中铝股份8月份企业经济活动分析会要求，对公司全年工作收口作出五个方面工作安排：
一重点抓好“两项任务”。要对照中铝股份年度考核目标，发挥云铝规模优势，落实扭亏脱困专项方案，持续巩固亏损企业治理工作成效，确保完成全年目标任务；要结合当前经营形势，提前策划、苦练内功，进一步提高电解铝电流效率，降低直流电耗，确保完成年度吨铝液综合交流电耗目标。
二确保生产经营指标完成。要加强市场研判，科学合理控制库存，加大产、供、销的有效衔接；抓实完全成本、利润等关键经营指标，算清标准对标账，剔除客观因素分析管理中的优势和不足，聚力攻坚克难，补齐短板欠账，高效推进年度各项任务指标高质量如期完成。
三加快生产提产提质。要加快电解、炭素等系统优化升级和技术改造，未雨绸缪、扎扎实实把基础工作做好，推进生产提产提质。各企业要算好经济账，针对生产过程中的薄弱环节，坚持应修必修、修必修好、逢修必改，运用成熟的技术、材料、工艺进行生产系统升级改造，提高设备设施及生产运营质效；公司专业部门要积极探索研究行业前沿关键技术，促进科技成果转化，以科技创新引领高质量发展。
四推进管理改革创新。扎实开展好调查研究和“我为群众办实事”等工作，提前思考明年管理改革创新的重点工作，着力降低成本、提高效率，提升价值创造能力，实现职工收入良性增长。
五落实“双节”工作安排。扎实开展中秋、国庆节前的安全环保检查，认认真真做好隐患排查及整改，有效防控安全环保风险；做好节日期间生产物资准备、产品销售发运，同时提前安排值班值守工作，严格执行领导干部带班和值班制度，保证生产岗位的人员充足，确保节日期间生产经营安全平稳。