5月5日，生产运行部在智能管控中心召开了4月份质量专题会，相关部室、基层单位负责人及生产运行部技术口人员参加会议。会议由生产运行部经理苏喜振主持。
苏喜振就质量问题及现场管理情况作出详细点评，并对下一步工作作出安排部署。他要求，严控分解槽首末温差，精液流量，平盘洗涤效果，根据液碱供应量，及时调整隔膜泵流量。重新制定包装袋尺寸标准，并严格参照标准制作、验收。做好成品库现场管理工作，避免撒料，协助解决漏料问题。保证大宗物料、天然气的供应，大宗物料要满足生产最低库存，同时，及时反馈燃气末站与首站差值。做好现场产品的堆存管理工作，尽量筛选废旧房屋进行产品堆存，避免露天堆放被雨水浸泡。多措并举，降低大宗物料单耗，保证入磨矿石水分的代表性、真实性，多对标学习，保证使用矿石量的准确性；各工序严格把控指标，生产中严禁跑、冒、滴、漏，为降低矿耗、碱耗、灰耗打下坚实基础。
会上，质量专工对3月份质量专题会安排工作落实情况以及4月份产品质量、大宗物料质量、数量和现场检查等情况进行了汇报，各相关部室、基层单位负责人对相关问题做了具体汇报。
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