2月24日，市场营销中心召开2022年年度工作会，确定了2022年基础目标利润为2475万元，奋斗目标为利润3000万元。公司领导徐宏凯、周中华、张鹏，人力资源部、生产运营中心、党政办公室、财务部负责人参加，市场营销中心党支部书记吴琼仙主持。
会上，部门负责人首先传达了中铝集团、中国铜业、驰宏锌锗、公司2022年工作会会议精神。公司党委委员、支部副书记、副主任张华伟对市场营销中心2021年经营情况进行总结分析，对2022年部门工作安排及分解目标进行汇报。
张华伟表示，2022年开年部门就要消化结转至2022年的进口矿亏损，还面临燃辅料价格仍在继续上涨，仅2022年开年两个月已亏损700万的局面及期货通道已关闭，两市比值较差，省内矿采购压力大的重重压力。但通过梳理2022年工作思路及各部门分解指标之后，部门确定2022年工作重点：原料采购层面进口矿转换思路，洽谈进口矿以国内矿计价采购模式；若以美元计价采购则与客户洽谈代为锁比值方式；为完成副产收益，要确保全年精矿原料富含；加大氧化锌粉的采购力度等系列措施。锌锭销售要努力实现对应原料点价全年盈利60万元以上；副产销售全年无税不低于1.4亿元；燃辅料控亏2000万元。在此基础上，市场营销中心2022年基础目标利润定为2475万元，奋斗目标利润为3000万元。
会上，各小巴也同步对小巴2021年完成情况、亮点与不足进行总结分析，对2022年小巴创利点、目标利润、完成措施进行分解讲述。
党委副书记、总经理周中华充分肯定市场营销中心近年来取得的成绩，分析了公司2022年利润指标分解情况，对市场营销中心2022年的工作提出三点要求：一是要有大局意识，要树立一盘棋的思想，不仅营销和生产要一盘棋考虑，还要从公司大局出发；二是营销要坚决杜绝客户及员工违反十条禁令的行为发生；三是异地新建在2022年进入关键时期，全体干部职工要多做贡献，持续盈利，确保异地新建工作顺利开展。
党委书记、董事长徐宏凯强调，每一年年初分析市场形势的时候，形势都不太乐观，每年都很困难，但是在干部职工的共同努力下，年年难过年年过；尤其是市场营销中心团队近几年年年突破自我，取得了非常好的成绩。今年的基础目标利润和奋斗目标利润都已明确，在接下来的工作中就是要把握大局、明确目标、压实责任、担当尽责，把指标落在实处；同时一定要规范约束行为，遵守上级和公司的各项规章制度；营销人员要在日常工作中坚守底线、筑牢防线、做好廉洁从业。