人勤春来早，奋进正当时。2月25日下午，新疆紫金锌业有限公司2022年工作会议暨四届一次职工代表大会在公司职工之家（活动中心）隆重举行。大会的主题是“锚定一流目标，聚焦提质增效”，会议深入贯彻落实集团2022年工作会议精神，认真总结回顾公司2021年各项工作，全面分析目前面临的形势任务和存在的主要问题，安排部署2022年重点工作。
公司党委书记、总经理李守业等在矿的公司领导和协作单位负责人出席会议并在主席台就坐，先进集体代表、先进个人，公司各厂处、各协作单位不当班的职工近300人参加会议，公司常务副总经理苏现辉主持大会。
会上，李守业作了题为《锚定一流目标，聚焦提质增效——奋力推进公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。报告全面总结回顾了公司2021年各项工作取得的成绩和经验，深入分析了公司高质量发展征途上存在的主要矛盾和问题，对2022年工作总体要求、奋斗目标、重点任务、主要举措作了安排部署。
李守业指出，2021年是公司发展史上极不容易、极其难忘的一年,公司认真贯彻落实集团有关会议精神和“深化改革、跨越增长、持续发展”工作总路线要求，紧紧围绕量、本、利和安全核心目标，努力克服本地区严格的疫情管控带来的不利影响，抢抓锌价强势上涨机遇，全力增加产量，经营业绩超预期，用实际行动回应了股东关切和职工期待。公司成为集团锌板块的“领头羊”、重要的利润中心和价值创造者。
李守业强调，2022年，公司要继续坚持“深化改革、跨越增长、持续发展”工作总路线和公司“2+3+5”发展规划以及集团下达的产量任务目标，围绕锚定一流目标，李守业提出六点具体要求。
一是进一步抓好ESG与现有管理体系的融合，夯实安全生产基础、提升生态环保管理水平、抓好疫情防控、加快制度修订、加强监督和反腐败工作，实现ESG关键绩效指标有新提升。
二是全力以赴完成年度生产经营任务。狠抓采矿组织，确保设备出勤率；狠抓选矿组织，稳步提升设备运转率、回收率，首先确保一季度“开门红”。抓细抓实成本管控。
三是进一步做好依法合规、重点项目建设和资源并购工作。
四是进一步强化人才引领发展，激发组织活力。
五是进一步提升党建工作水平，弘扬好紫金文化。
六是深化与紫金有色一体化协作的水平与质量。
会议期间，副总经理沈贤德全面传达了集团2022年工作会议精神。公司监事会作了公司监督与反腐败工作报告，安全环保总监张锋能作了公司ESG体系建设暨安全环保工作报告，工会主席贾生武作了工会工作报告，与会的职工代表听取并审议了报告。紫金建设乌恰分公司、采矿厂等部门作表态发言，公司领导就如何抓好2022年分管工作作指导发言。会议隆重表彰了公司2021年度先进集体和先进个人。
会议号召，全体职工要踔厉奋发、笃行不怠，奋力推进公司高质量发展迈上新台阶，为早日建成国内铅锌行业一流企业而努力奋斗！为早日实现集团“绿色高技术超一流国际矿业集团”而不懈奋斗！以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！