据金川集团微信公众号消息,7月25日,金川集团召开8月份生产经营计划会暨中期生产经营运行综合分析大会,系统总结集团上半年生产经营运行情况,分析研判面临的形势任务,安排部署下半年生产经营各项工作。
金川集团党委书记、董事长阮英出席会议并讲话,总经理、党委副书记李尚勇作集团中期生产经营运行综合分析报告,副总经理郑跃强主持会议。
金川集团党委书记、董事长阮英强调,集团上下要高度重视安全管理工作,坚定不移地把安全管理工作放在一切工作的首位。要认真组织学习《甘肃省生产安全事故隐患排查治理办法》,细化分工、压实责任,主动做、用心做、尽职做好安全生产工作。要发挥主观能动性去思考问题、预判问题,狠抓现场安全管理,做到“点、线、面”统筹部署,切实消除各类安全隐患,做到防患于未然。
阮英还对夏日哈木镍矿项目相关工作给予肯定。他强调,要持续做好服务保障工作,进一步选优配齐项目建设人员,努力打造出一支精于生产、善于管理、勇于担当的队伍。要将夏日哈木镍矿打造成标杆矿山,切实提升集团战略资源保障能力。
李尚勇指出,上半年,面对需求不足、价格下跌的不利形势,金川集团紧盯全年生产经营目标任务,全力以赴抓生产、千方百计促发展,实现营业收入2113亿元,工业总产值1499.5亿元,利税总额96.6亿元,利润59.1亿元,营收、利润创历史同期最好水平,顺利实现“双过半”目标。1至7月,累计实现工业总产值1761.51亿元,同比增长22.06%;营业收入2425亿元,同比增加304亿元;利税总额111.9亿元,其中,利润总额68.94亿元,税金总额42.96亿元。
李尚勇指出,要坚定信心、狠抓落实,全面做好下半年生产经营重点工作。要以安全平稳运行为目标,严格落实中央生态环境保护督察反馈问题整改工作,落实落细安全生产“一线工作法”,大力整治重大隐患和习惯性违章,确保“低级错误”“重复事故”零发生,持续夯实发展基础。以优本提质创效为方向,持续强化上下游工序互保、协同配合,切实发挥“集团军”效应,提高经营质效,保障2024年末经营指标存在差距的单位、子公司全部扭亏为盈。
安全保障部汇报7月份集团生产经营计划完成情况,安排8月份集团生产经营计划。金川集团镍钴有限公司、金川集团(香港)资源控股公司作中期生产经营运行分析报告,战略规划部、财务部分别围绕战略规划与产业发展及年度计划完成情况、优本创效落实情况及预算执行情况作中期分析报告。