据金川集团微信公众号消息，7月25日，金川集团召开8月份生产经营计划会暨中期生产经营运行综合分析大会，系统总结集团上半年生产经营运行情况，分析研判面临的形势任务，安排部署下半年生产经营各项工作。
金川集团党委书记、董事长阮英出席会议并讲话，总经理、党委副书记李尚勇作集团中期生产经营运行综合分析报告，副总经理郑跃强主持会议。
金川集团党委书记、董事长阮英强调，集团上下要高度重视安全管理工作，坚定不移地把安全管理工作放在一切工作的首位。要认真组织学习《甘肃省生产安全事故隐患排查治理办法》，细化分工、压实责任，主动做、用心做、尽职做好安全生产工作。要发挥主观能动性去思考问题、预判问题，狠抓现场安全管理，做到“点、线、面”统筹部署，切实消除各类安全隐患，做到防患于未然。
阮英还对夏日哈木镍矿项目相关工作给予肯定。他强调，要持续做好服务保障工作，进一步选优配齐项目建设人员，努力打造出一支精于生产、善于管理、勇于担当的队伍。要将夏日哈木镍矿打造成标杆矿山，切实提升集团战略资源保障能力。
李尚勇指出，上半年，面对需求不足、价格下跌的不利形势，金川集团紧盯全年生产经营目标任务，全力以赴抓生产、千方百计促发展，实现营业收入2113亿元，工业总产值1499.5亿元，利税总额96.6亿元，利润59.1亿元，营收、利润创历史同期最好水平，顺利实现“双过半”目标。1至7月，累计实现工业总产值1761.51亿元，同比增长22.06%；营业收入2425亿元，同比增加304亿元；利税总额111.9亿元，其中，利润总额68.94亿元，税金总额42.96亿元。
李尚勇指出，要坚定信心、狠抓落实，全面做好下半年生产经营重点工作。要以安全平稳运行为目标，严格落实中央生态环境保护督察反馈问题整改工作，落实落细安全生产“一线工作法”，大力整治重大隐患和习惯性违章，确保“低级错误”“重复事故”零发生，持续夯实发展基础。以优本提质创效为方向，持续强化上下游工序互保、协同配合，切实发挥“集团军”效应，提高经营质效，保障2024年末经营指标存在差距的单位、子公司全部扭亏为盈。
安全保障部汇报7月份集团生产经营计划完成情况，安排8月份集团生产经营计划。金川集团镍钴有限公司、金川集团（香港）资源控股公司作中期生产经营运行分析报告，战略规划部、财务部分别围绕战略规划与产业发展及年度计划完成情况、优本创效落实情况及预算执行情况作中期分析报告。
