4月26日，公司召开5月份生产经营计划会，分析总结了4月份生产经营完成情况、工作亮点和存在的问题，安排部署5月份重点工作。集团公司副总经理，公司党委书记、董事长文义博讲话，公司副总经理王平刚主持会议，公司领导王伟、刘海锋、王强、张虎平，公司及分子公司职能负责人、各作业区班子成员参加会议。
会议指出，4月份公司营业收入完成109.1%，工业总产值完成109.5%，利润完成153.3%，电解铝产品产量完成101.1%，铝材产量完成104.2%，高端铝合金棒产量完成100%。
会议强调，各级人员要按照“三管三必须”要求，做好节假日安全检查和应急值守。各单位要严格落实非正常作业“六有”管理，深入开展“回头看”，确保各项问题隐患整改形成闭环。嘉陇两地和嘉宇新材料公司要加快推进危险废物物联网体系建设。
会议强调，各单位要全面优化生产技术指标，找准问题症结，研究治本之策。要合理优化电解槽的启停工作，确保电解槽开启率在98.8%以上，充分发挥全石墨电解槽的优势，稳步降低运行电耗。各单位要按计划开展好春检工作，持续开展安全生产隐患排查治理，全力保障设备安全度夏。
会议要求，市场营销部要统筹谋划5月份采产购销工作。高质量发展部要前瞻性思考、全局性谋划项目建设进度。嘉宇新材料公司要重点盯控铝卷增产及产品降库，及时调整产品结构，提升双零箔、电池箔等新产品产量。嘉信新材料公司要加强铝棒生产组织及订单获取，积极开拓高附加值产品客户，提升产品效益。
会议强调，各部门、各单位要营造良好的工作氛围，各级管理技术人员要戒骄戒躁，不安于现状，不骛于虚声，要以更好的工作状态，更足的正能量，更高昂的精气神，更高的标准抓好各项工作。
会上，安全环保部、生产运行部总结了4月份生产经营计划完成情况，安排部署了5月份重点任务，行政部通报了公司3月份绩效考评及4月份重点事项推进情况。
