11月，在封控驻厂的情况下，西南铝不仅顺利完成当月产量任务，而且超过年度计划的1%。1至11月，西南铝产量同比增加9.1%。
今年以来，西南铝持续加强生产订单管理水平，以主导产品生产为牵引，精准保供核心市场，培育稳定的客户群。进一步优化全明细排产方法，提高全明细订单执行率。同时组织好每月“预排+精排”排产会，对资源准备、工序梳理、进度跟踪、订单执行实行全过程管控，实现均衡生产。一系列措施的持续改进和优化完善令西南铝的生产管理水平大幅提高，1至10月，西南铝全明细订单排产完成率达到90%。在保障服务国家战略的产品生产方面，西南铝一如既往坚持A类优先原则，持续跟踪生产进度，严肃生产纪律，确保按期保供。1至11月，西南铝A类产品产量完成年度计划的110%，同比增加9.7%。
此外，西南铝继续加大对标先进力度，采用熔铸自产为主加外部资源补充的方式，做好铸锭资源保障工作；促进压延厂分类控制主机产品，初步形成相对专用生产线；积极疏通各单位瓶颈工序，确保重点产品提质上量。通过在重点品种、关键环节和瓶颈工序上持续下一系列“苦功”，西南铝产能利用率同比提高了3%。
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