人到半山不停步，船到中流当奋楫。在全力冲刺“双过半”的关键时期，西南铝跑出了新的发展“加速度”：在前4个月主要经营指标均创历史最好水平的基础上，5月产量同比增长15%，再创单月历史新高。1至5月，西南铝服务国家战略产品产量同比增长18%。
立足新阶段，站在新起点。在高质量发展的道路上，西南铝解放思想，把握机遇，谋势而动，一路高歌猛进，正式吹响了冲刺“双过半”的“冲锋号”。
直面挑战“不退缩”
今年年初以来，面对国际形势波诡云谲、疫情点多面广频发、铝价持续波动、能源价格持续上涨等多重不利因素，西南铝干部职工直面挑战，积极应对，开足马力抓生产，全力以赴赶进度，扎实推动高质量发展。
抓紧抓实抓细疫情防控，全力以赴保障生产正常运行和员工身心健康是西南铝日常工作的一大重点。
“疫情防控工作首先要认真落实各级疫情防控主体责任，将疫情防控责任和措施落实到每一个人和每一个时间节点，确保不出现‘断档’‘真空’和‘衰减’。”西南铝安全环保部负责人陈守辉表示。
针对企业实际情况，西南铝精准施策、规范操作，严格控制人员聚集活动，在各门岗推广使用场所码、红外自动测温仪，加强两类人员管控，坚决筑牢“外防输入、内防扩散”防线。
同时，为尽量减少疫情对企业生产经营的不利影响，相关单位和部门高度关注上下游客户生产经营情况，原料采购部门做到提前谋划，适当储备。营销部门进一步加大和客户的沟通，及时掌握客户真实需求，并积极保持和生产部门的沟通、联系，以便生产部门调整生产作业计划，做到所干即所需、发运能回款，最大限度减少无效金属和资金占用。
为有效应对能源价格上涨，供应紧张的形势，保障企业生产经营顺利进行，西南铝进一步优化生产组织，通过实施优先开动低电耗设备、增大热处理炉装炉量、降低待机能耗等举措，提高能源利用率。同时实施“移峰”用电，增加低谷电使用比例，降低电力成本。
“在能源供应紧张的形势下，西南铝大力开展‘移峰’用电，在三班制连续生产饱满的情况下，谷段电量占比提升1个点，取得了有效的‘移峰’效果。”西南铝生产运行部负责人陈进表示。
指令执行“不打折”
在西南铝高质量发展的前行道路上，广大干部员工心往一处想，劲往一处使，执行指令“不打折”，毫无怨言讲奉献，他们用开拓创新、踏实肯干的爱岗敬业精神生动诠释了劳动最美。
5月初，压延厂4300毫米轧机突发大电机绝缘低需要检修的状况，打乱了整个工厂的生产计划，而压延厂更面临着当月12000吨的生产任务。
“轧机出现故障，我们固然着急，但是压延厂从上到下，人人心里都有一个坚定的信念，那就是决不能因为这个原因影响企业的生产大局。所以我们生产系统加班加点，及时调整生产组织计划，协调兄弟单位分流轧制，辊底炉、时效炉瓶颈工序满负荷运转，举全厂之力确保重点效益品种的产出。”压延厂厂长张思平如是说。
5月12日，压延厂4300毫米轧机抢修工作结束。为了把之前的损失夺回来，压延厂马不停蹄开始了4300毫米轧机的生产。大家连续奋力冲刺半个月，确保了4300毫米轧机在日夜连轴转的同时，平均单日通过量较之前提升了25%以上，为后部工序能够以饱和的状态稳步运行，为压延厂圆满完成5月生产任务打下了坚实基础。此外，该厂重点产品高级板、超大规格板、预拉伸板、淬火板、硬合金薄板和汽车板1至5月产量也都实现了大幅增长，其中，超大规格板产量同比增幅高达85%。
屡创新高“不停步”
从2020年4月以来，西南铝已14次创下单月生产最高纪录，经营指标多次刷新建厂新纪录。屡创新高的背后，是广大西南铝人用辛勤汗水谱写的一曲劳动者之歌。
5月13日早上6点半，在西南铝重点产品生产的主战场之一锻造厂，挤压制造部挤压大班长曾成早早换好了工作服来到生产现场。
“今天生产的是服务国家战略的重点产品，生产工序多、技术要求高、交货周期紧，我们需要与多个部门密切配合，决不能有丝毫懈怠。”曾成表示。为保证生产顺利进行，他带领员工有条不紊地开启了一系列设备检查：低压罐充气，调整终压行程，对挤压中心进行测量，再检查模具、堵头，最后核对产品的加热温度和工艺流程……最终，在大家齐心协力努力下，该产品顺利生产。
今年年初以来，锻造厂持续打响“上量调结构、降本增效益”攻坚战，科学、合理、集中组织生产，以减少挤、模压主机辅助时间。1至5月，该厂锻件产量同比增加8%。
在积极推进重点材料国产化，实现国家所需重点、关键铝材品种的全覆盖、全保障的同时，西南铝坚持上量调结构不动摇，持续在民品开发上量上狠下功夫，民品板块产销规模得以持续稳步提升，从而在激烈的市场竞争中牢牢占据了一席之地。在高质量发展的前行道路上，西南铝人必将不辱光荣使命，凝心聚力谱写新时代华彩篇章。