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成州锌冶炼厂:谋在先 干在实 落在细 成州锌冶炼厂产量效益再上新台阶

按照集团公司一季度经济活动会总体部署,成州冶炼厂着力补短板、强弱项,在做好“五量文章”上下功夫,树牢系统统筹理念,准确把握内外部形势,抢抓产品价格高位运行的有利时机,持续开展“落实一项制度、做实一件工作、实施若干降本增效举措”的“1+1+X”行动,各项工作进入了循环攀升的良性发展轨道。1-5月份完成计划产量的107%,电锌产品质量稳定在99.996%以上,保持了连续稳产高产态势。

今年以来,成州锌冶炼厂坚持问题导向,统筹协调推进各项工作,全面系统梳理了影响系统运行效率的各项生产要素,建立了体积平衡、金属平衡精细化管理数模,解决了由于季节性体积膨胀、缩减对系统生产冲击的难题;建立了来源多样化精细化配矿方案,各类金属和有害杂质实现了可追朔、可控制;建立了检修前的预案、审核和现场模拟演练工作流程,以确保设备维检修的质量和检修期间的安全风险的防控。

成州锌冶炼厂贯彻集团公司“四个例会”精神,各专项工作坚持每月召开一次例会、通报一次结果、诊断一次问题、交流一次经验。认真分析,改进短板,缩小差距,全要素对标工作在浓厚的“比、学、赶、超”氛围中不断攀升。该厂对标行业一流质量理念,找准“落在细”的路径,瞄准湿法炼锌行业质量最高水平99.997%的目标,组织有计划、有目标、有行动、有效果的QC活动,做到工艺流程全覆盖,影响因素全分析,内外变化全关注,开展全系统、全流程的全面质量提升行动,倒逼工艺技术、精细操作和管理水平的提升,不断从人、机、料、法、环全方位找差距,以PDCA的管理模式,促进精细化配料、中上清过滤、新液冷却、槽罐清理、槽面管理及各岗位的精细化操作循环前进、阶梯式上升,确保了液体铁、钴、镍、镉、砷、锑杂质元素稳定控制及钙、镁结晶的有效去除,工序产品质量稳步提高,电锌质量不断攀升。下一步,成州锌冶炼厂将进一步提高争先进位的紧迫感、使命感,以思想的再解放、压力的再传导,努力在高质量发展过程中迈出新步伐,奋力向“双过半”发起新的冲击,为集团公司今年生产经营目标的顺利完成做出新的更大贡献。

资讯编辑:赖春燕 18720731393
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