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华云电解二厂:平稳有序是电解生产的最好表现

4月29日,节前最后一个工作日,记者来到华云电解二厂电解北区。我们看到,这里的职工正在紧张地进行着生产操作和设备维修工作,现场忙碌而有序。

措施想在前 工作干在前

“我们在进行节前的最后检修,要确保节假日期间生产使用。”维检区天车检修班高飞说。

为严格落实中集团《关于开展安全隐患排查整治的紧急通知》和公司节假日期间安全生产的各项要求,华云电解二厂提前谋划安排,成立了4个由分厂领导带队的督察组,从4月中旬起,围绕安全、环保、防疫三方面,进行设备运行安全防疫大排查,深入到5个区域就物资、备品备件储备、危险源辨识、设备检修等进行细致排查整改。同时,针对车间提出的困扰生产的痛点、难点、堵点问题,迅速响应、快速解决,保证生产工序正常运行,做到预检预修、心中有数。

“我们在节前将12台多功能天车挨个都过了一遍,对配电室、电缆桥架、电缆沟进行了系统排查,对所有压缩空气管网预检预修,确保在节前将问题全部解决。”在现场进行安全检查的华云电解二厂厂长王进国说。

建制度明要求

安全环保、疫情防控“一个都不能少”

4月30日,记者再次来到华云电解二厂,现场在昨日的忙碌中,“多了一份安静。”电解北区四班职工正在仔细认真地进行换极、抽铝液、测量,各项生产操作按部就班、平稳有序。

如果说做好预检预修是打好基础,那么精准操作就是节假日期间安全平稳操作的关键。

为此,华云电解二厂制定了重大威胁的风险管控白皮书,并对照白皮书列出清单,按照定好的频次,深入车间班组进行检查,做到常态化管控。生产模块重点围绕换级、出铝、料口维护、标准槽、电解槽绝缘五大操作,针对精细化生产和工艺标准化管控来一项一项核实,确保每个生产车间和班组落实到位。

出台了《新冠疫情防控管理制度》,明确电解班组班前班后会按标准流程以小组会议形式组织;全体职工禁止一切外出聚会聚餐行为;澡堂实行错峰洗澡,外来人员不得进入,浴室值班人员严格把控等要求。同时做到办公楼、澡堂、员工食堂及承包商各施工点、各休息室会议室、卫生间等人员密集场所每班至少消毒一次。

强化在线数据管控和固废管理,在岗值班人员紧盯在线数据,全力维护净化脱硫设备正常运行。同时,固危废第一时间要转运到公司库内进行集中化管控,做到日清日结,保障节假日期间环保达标。

党员带头 全员践行

“五一的正确打开方式”

火车跑得快,全靠车头带。

为确保五一小长假期间生产运行正常,华云电解二厂党委按照“支部引领、党员示范、全员参与”的要求,充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用,建立了“厂长+基层管理人员+班组长+骨干职工”应急管理模式。

华云电解二厂要求队伍所有人在节假日期间不离开包头,生活由节前的“两点一线”变成了节中的“一点”;手机24小时待命,做到随叫随到、应急启动;为确保随时启动,要求所有人员不得聚会饮酒。华云电解二厂将关键岗位和主体岗位的员工做到范围可控,确保面对突发情况,应急队伍中的党员能够冲锋在前,切实保障生产运行稳定。同时,科级以上党员领导干部每人认领一台高风险槽、高耗能槽,节假日期间必须来厂照看,确保不发生漏槽等现象。

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