2022年以来,面对燃气限供、疫情封控、环保管控等外部不利因素，山西铝业层层分解指标任务,压实各级责任,全力提质增效。一季度，生产经营成果超预期，较预算增利3463万元。
山西铝业紧紧围绕“12345”总体思路，以JYKJ、SDSJ管理体系为抓手，统筹谋划和制定生产经营提质增效工作方案，开展调研督导工作，将年度目标层层穿透，落小、落细、落实。坚守安全底线，坚持源头严防、过程严管、风险严控，认真贯彻落实安全生产15条硬措施，在抓好疫情防控的同时压紧压实安全生产责任制；狠抓生产运营质量，着力提升关键指标合格率，出现指标异常及时召开现场会研究解决；持续推进设备管理提升工作，每周开展设备检修技能培训，以前所未有的力度控降主体设备非停，将非停纳入“说清楚”清单，严肃考核；全力攻关外部各项不利条件，协调解决疫情防控期的原燃物料供应等问题，突破层层障碍，保障氧化铝生产平稳运行。
一季度，山西铝业主体设备非停同比压降74%，低锂钾氧化铝产量较计划增加1.76万吨，产品粒度完成14.93%，为完成年度目标奠定了坚实基础。
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