连铝分公司召开2月份经济活动分析会

3月13日上午，利用周末时间分公司召开了2月份经济活动分析会。企管发展部通报了分公司2月份KPI指标完成、全要素精准对标情况，对电力市场交易变化进行了专题汇报；财务部除常规汇报外，围绕分公司当前重点工作作了专题分析，两部门从不同角度，分别总结了2月份工作中的亮点，提出了不足，并对下一步工作提出了建议；工服公司对本单位2月份生产经营情况作了分析汇报。

党委书记、总经理张得教作了总结点评和安排部署。张得教指出，2月份总体生产运行平稳有序，较好地完成了任务目标，亮点纷呈，这些都是广大干部职工共同努力的结果，值得肯定。但仍然存在一些问题和不足。

张得教强调，我们要正视存在的问题，统一思想，提高认识，积极应对挑战，做好下一步工作。一是做好成本控制，进行精细化管理，实现降本增效；二是全方位做好全要素对标；三是按照“让强项指标更强，让弱项指标提升”的思路，抓好指标任务落实；四是明确物资管控手段，实现经济高效管控；五是进一步强化设备基础管理，多举措提高设备运行效率；六是持续加强疫情防控工作，在职员工要严格执行防疫要求，相关单位做好辖区作业人员防疫管控；七是安全工作要落实好责任，管好自己的同时也要落实好属地责任；八是各级领导干部要坚持以“两有两看”标准严格要求自己，转作风，强执行。