2021年，云南永昌铅锌坚持党建经营“双向融合”，始终紧盯年度目标任务，全力克服大宗物资上涨、新冠肺炎疫情反复、限电等不利影响，坚持党建引领，深入对标管理，挑战极限降本，赋能价值创造，奋力跑赢市场，下好“发展棋”，打好“主动仗”，在全体干部员工的共同努力下，超额完成全年生产经营目标任务。
党建引领聚动能
一年来，公司党委坚持强党建凝聚核心、抓生产形成合力，深入推进党建工作与业务工作双向融合，多措并举，持续发力，实现了各项指标的优化，跑出了发展“加速度”，实现绩效达成率111.54%，超额完成职业经理人任期第一年净利润业绩考核指标。
1.采矿方面：充分释放产能，通过加强采场管理、提高出矿量，提高生产效率，实现矿山高产稳产，硫化矿完成年目标的115.26%。
2.选矿方面：通过进一步做实精细化操作，强化入选原料管理，优化药剂制度，锌选矿回收率首次突破90%关口达到90.3%，同比提升0.57%，增效120.72万元，创历史最好水平。
3.冶炼方面：围绕盈利底线目标，强化观念转变、管理创新，实现市场化核算月度首次盈利。硫酸系统日产量同比提升4.25吨，实现产量增收电费下降好成绩。
精益求精强管理
各级领导干部强化责任担当，主动作为，立足现场解决问题，真正做到以较真求认真，以碰硬求过硬，推动各项工作落细落实。
1.安全环保上，重拳整治员工自身安全环保意识淡薄、思想认识不到位、违章查处不彻底、设备设施管控薄弱、承包商管控力度不够等问题，强化基层班组安全管理，推动长周期安全生产，实现班组安全管理“安全干净班组”、“三会一过程”和“四大工具”的全面推广和规范应用，实现了轻伤及以上事故为零和环保事故为零。
2.财务管理上，坚持以收定支的经营净现金流管理方式，加快推进高成本固定贷款利率置换工作，资产负债率与年初相比下降4.08个百分点。
3.资源管理上，实现资源增储3.5万金属吨，实现公司全部探采矿权均在有效期内；复审通过勐糯铅锌矿绿色矿山核查评估。
4.系统风险预防上，系统开展危化品、危爆品、计量用地磅（汽车衡）、合同管理、承包商等专项整治“大监督”，全面风险管控体系建设更加健全；通过2020年铅锌行业企业规范公告现场审核，组织开展标准化“AAAA”体系认证，全面质量管理更进一步。
创新创效显亮点
紧扣生产现状、装备、找探矿、选矿、冶炼开展实验攻关，促进采选冶指标提升，确保生产经营稳健运行。
一是全面落实职业经理人制度，打破“铁交椅”、打破“大锅饭”，按契约规定开展年度和任期考核，薪酬与市场和效益双对标，强化激励与约束机制，激发企业内生动力，提升企业市场化、现代化经营水平。
二是深入推进全要素对标，坚持把全要素对标、价值创造贯穿于经营管理全周期，全过程，聚焦问题短板，明确对标差距，精准提出对策，奋力赶超标杆。选矿遵循“以班保日、以日保周、以周保月、以月保年”的思路，固化、细化、量化生产组织及工艺精细化操作，锌选矿回收率创历史最好水平；硫酸电单耗同比下降52.48度/吨，实现产量同比上升11.31%，用电量同比下降19.01%，增效101.47万元。选矿加工成本优于标杆值。
三是通过努力实现电力市场化交易，全年综合电价0.4595元/kWh，同比下降1.42%，降低用电成本400余万元。四是超额完成人力资源对标优化目标，节约人工成本416.59万元。同时业务外包用工压减308人。此外，获授权实用新型专利7件，实用新型专利1件；获评“云南省知识产权优势企业”称号；顺利通过云南省第十六届“省级文明单位”复审保留等等，企业经济效益和精神文明“双花盛开”。
强化对标增活力
确工作目标，聚焦工作重点，以“剥洋葱”的方式，把具体指标分解落实到每个单位、每个班组、每个岗位，优指标精管理，提升价值创造。
1.在降本上，以现行组织机构为基础，划分1个大巴，3个中巴，10个小巴。采矿巴以产出铅锌金属量为主要控制指标，品位及成本为辅助控制指标进行分巴核算；选矿巴以锌回收率达到行业平均值为追标目标，选矿加工成本优于标杆值；冶炼巴以市场化核算持平为目标，其中，锌片巴针对电单耗高问题，采取积极措施，降耗增产；硫酸巴电单耗、生产成本实现“双降”。全年锌锭完全加工成本同期下降5.89元/吨。8月冶炼系统市场化核算实现首次盈利。
此外，通过加强设备保养、设备检修和设备技术改造上“三点发力”，在保障设备高效运转的同时，冶炼维修费用同比下降27.03%，矿山维修费用同比下降14.77%。
2.在降费上，通过盘活呆滞物资、优化资金支付方式，置换高利率贷款等措施。共压缩带息负债7600万元，资金成本由年初的4.45%下降为3.63%，共节约利息支出382万元。此外，通过严控非生产性费用，全年“四费”同比下降73.66万元，下降幅度达42.88%。两金压降，8-12月实际完成3273万元与年度目标3492万元相比下降219万元。
实干奋进，逐梦远行。云南永昌铅锌将继续按照“稳字当头、稳中求进”的工作思路，加速前行，开拓进取，以勇往直前的干劲、奋发向上的激情，瞄准新目标，踏上新征程，为2022年工作开新局谋新篇，助推企业高质量发展接续奋斗。
