3月7日，公司在计控楼四楼会议室召开3月份月度工作例会，总结2月份生产经营情况，安排部署3月份重点工作。党委副书记、总经理解晓阳主持会议。
从会议获悉，2月份公司安全生产稳定，实现盈利5722万元的较好成绩。
解晓阳指出，2月份公司经营成果较好，但是各级领导干部要充分认识当前生产经营严峻形势，牢固树立成本管理理念，强化过程指标控制，抓好各项JYKJ指标和重点项目、重点工作推进。
解晓阳对近期重点工作作出安排：
1.要全面做好防疫、安全“常态化”管理，加大除尘器等设备安全风险隐患排查治理工作，紧盯春检、边坡消融及外委单位交接中人员安全管理，确保各项工作安全稳定。
2.要切实做好原料保供，加大自备矿供应及外购矿采购进厂量，提前谋划生产组织模式。
3.要认真总结金海矿使用经验，提高生产质量，强化过程指标控制，形成常态化核算成本机制，及时调整生产方式，保障生产持续稳定，实现效益最大化。
4.要加强设备检修管理，加快生产所需备件采购，要充分结合生产情况及季节变化，统筹做好降温设备等大修技改工作，同时各相关单位要积极联动，扎实推进节能降耗工作。
5.要加强项目发展管理，抓紧推进上木章赤泥库闭库、新能源发展等工作。
6.要做好干部优化调整后交接工作，各级人员要确保履职尽责到位，保证工作不断档、不缺位。
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