2月12日,东轻总经理、党委副书记张荣旺到中厚板厂就2022年工作进行调研,东轻副总工程师,制造部、技术中心、质量管理中心、生产保障中心、东轻办公室负责人等陪同调研。
会上,中厚板厂从10个方面汇报了中厚板厂2022年各项工作的主要思路、工作举措和需要支持事项,重点对现有产能和产品结构、军品和高端合金增产上量、降本增效各项措施落地等进行了汇报;公司制造部、技术中心、质量管理中心、生产保障中心主要负责人对中厚板厂当前生产经营管理和运行中存在的问题提出了意见和建议。
张荣旺对中厚板厂2021年的生产经营和党的建设各项工作给予充分肯定,特别是对军品和高端合金产销量创新高、安全环保稳运行、党建对标双融合、抗疫情保经营四方面提出表扬,并对中厚板厂2022年生产经营和改革发展提出明确要求。
一是要坚决开好局和起好步。中厚板厂要有创新思路、落实创效举措,必须要付出更多努力、更大艰辛,百尺竿头更进一步。
二是要有危机感和危机意识。中厚板厂要扛起责任,坚定信心,抢抓市场需求旺盛的有利时机,加快破解产能受限和市场需求矛盾,努力实现中厚板厂产出的最优化和效益的最大化。
三是要明确做什么和怎么做。中厚板厂和职能部门要密切协作,确保中厚板厂运行效率再提升、产出效益再提高。
四是要有新担当和新作为。要打造高质量发展中厚板厂,在安全环保质量依法治企、对标提升价值创造、信息化智能制造方面下功夫,有破釜沉舟的精神,有脱掉“救生圈”勇气,善作善成、久久为功,提升抓落实的能力和水平,加快推进数字化转型,加速推进无纸化,赋能企业高质量发展;要争当淬火板标杆生产企业,中厚板厂干部员工要紧密团结形成合力、只争朝夕时不我待,不断提升自己、不断超越自己,打造淬火板标杆生产企业。